9月16日上午,炭材科技公司舉辦“流程制度策劃與設(shè)計”培訓會,公司財務(wù)總監(jiān)劉中文授課,公司領(lǐng)導、各單位負責人、統(tǒng)計員及職能處室相關(guān)人員共計30余人參加。
劉中文結(jié)合自身在上海璞泰來公司等多家上市公司多年的從業(yè)經(jīng)驗以及企業(yè)實際,對流程制度的本質(zhì)、構(gòu)成,流程管理的意義、價值和策劃與設(shè)計方法等進行了詳細講解,并要求各單位、部門充分利用停產(chǎn)期間,深入梳理各項管理制度,明確作業(yè)流程,提高工作效率,為企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學化運行奠定堅實基礎(chǔ)。